关于公司旗下莲晨公司黄冈直营店

公开发包的公告

根据公司发展需求，本着降本增效的原则，现对公司旗下莲晨公司黄冈直营店进行公开发包，诚邀具备相关资质的单位参与投标。具体事项如下：

一、发包项目概况 

（一）项目名称：黄冈直营店公开发包项目  

（二）直营店地点：黄冈市黄州区禹王街道禹王办王家林村。

（三）发包期限：期限1年，自2025年4月1日至2026年3月31日止。   

二、目标  

（一）通过公开发包模式激发直营店经营活力，提升员工积极性，降低总部管理成本，实现权责利统一，推动门店业绩增长。    

（二）优化资源配置，提高门店运营效率和盈利能力。  

（三）优化经营模式，降本增效。

三、承包模式设计

（一）承包主体

承包对象：面向社会公开发包。  

资质要求：需通过公司考核（如经营能力、历史业绩、信用评估等）。

（二）承包期限

2025年4月1日至2026年3月31日，后续根据经营表现续签。

（三）承包金与分成

1.基础承包金：

一年期承包金为8万元，自签订承包合同之日起1月内完成支付。  

2.利润分成：  

公司针对直营店设置供货价，承包方所有货品均从莲晨公司进货，承包方根据公司设定的零售指导价进行销售，所有利润归承包方所有。  

（四）资金与成本

①承包保证金：承包方需缴纳保证金5万元，合同期满无违约则退还。  

②成本承担：  

公司承担：品牌使用费、系统支持、部分营销费用。  

承包方承担：人工成本、日常运营费用、水电、资产折旧等杂费。

 四、权责划分

（一）公司权责

1.权利：监督门店运营合规性（品牌形象、产品质量、价格体系等）。    

2.责任：提供品牌授权、供应链支持、系统培训。  

（二）承包方权责

1.权利：自主制定营销策略、人员安排、库存管理（需符合公司标准）。  

2.责任：达成业绩目标，承担运营成本，维护公司品牌形象，执行统一服务标准。

五、绩效考核与退出机制

 1. 考核指标：销售量、销售额、毛利率、客户满意度、成本控制，市场推广效果。

 2.退出机制

主动退出：承包方提前3个月申请，经公司审核后清算账目。  

强制终止：  

严重违反合同条款（如私自调价、售卖非授权商品）。

六、实施步骤

1.方案宣导：通过公司网站或公众号发布公开发包方案。  

2.申请与评估：承包方提交经营申请书报名表及相关资质证明，公司评审后确定资格。  

3.签约与交接：签订承包合同，完成门店资产盘点与客户资源交接。  

4.培训支持：提供财务、运营、系统操作等培训。  

 七、报名方式

1.报名地点：湖北万湾湖胖头鱼养殖有限公司驻地（黄冈市罗田县匡河镇高上湾村）。  

2.报名方式：现场报名（联系电话：0713-5621566）。    

3.报名期限：自公告之日起至3月25日止。

八、风险控制

1.法律风险：合同需明确权责，避免劳动纠纷。  

2.财务风险：承包方独立核算，但公司保留财务监管权。    

3.品牌风险：建立定期巡检制度，确保服务与产品质量符合标准。

九、注意事项

1.透明化财务：使用公司统一系统管理进销存，避免账目纠纷。  

2.灵活调整：根据市场变化动态优化承包条款。  

3.文化融合：避免承包方与公司品牌文化脱节，定期组织沟通会议。

通过以上方案，公司在降低管理成本的同时激发门店活力，承包方则通过努力实现更高收益，最终达到双赢。

附件：黄冈直营店承包报名表.docx

湖北万湾湖胖头鱼养殖有限公司

2025年3月17日